從鹿鼎預(yù)測看你的企業(yè)發(fā)展?jié)摿?

　　“目標(biāo)管理”的概念是管理專家彼得·德魯克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理實(shí)踐》 中最先提出的，其後他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。任何一個(gè)企業(yè)都有自己的歷史使命，這就是企業(yè)最高管理層自我確定的主要目標(biāo)，然后它使組織中的上級和下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上、下級的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵(lì)每個(gè)單位和個(gè)人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

從鹿鼎預(yù)測看企業(yè)發(fā)展?jié)摿?nbsp;

　　 目標(biāo)管理說到底就是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度;在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)該首先確定企業(yè)的歷史使命，也就是最高目標(biāo)，也就是要以什么樣的身份來出現(xiàn)在市場上的問題。

　　易學(xué)策劃：

　　易學(xué)從規(guī)律的角度給我們很多啟示，這不是現(xiàn)在科學(xué)可以做到的，所以它與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展到今天又賦予它更廣泛的意義。

　　每個(gè)人都有個(gè)人的時(shí)空坐標(biāo)，你出生的年月日時(shí)和出生的地點(diǎn)說明這個(gè)時(shí)空點(diǎn)，在個(gè)人能力方面有優(yōu)點(diǎn)和劣勢，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì);自然在個(gè)人職業(yè)選擇方面有有利和不利的選擇，換句話說：每個(gè)人不會什么行業(yè)都適合從事的，總是有些行業(yè)輕松而有樂趣，其他行業(yè)壓力大而且枯燥乏味。中國有句古話：“男怕選錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”，沒有不好的行業(yè)，只有選擇錯(cuò)誤的行業(yè)!

　　在采用現(xiàn)代管理手段之前，有個(gè)前提就是：你是否選擇了最適合自己的行業(yè)。

　　在創(chuàng)業(yè)之初，要首先去考慮這個(gè)問題，你選擇了自己適合的行業(yè)沒有?現(xiàn)在科學(xué)好像還不好確定這個(gè)問題，平時(shí)唯有自我感覺或者是朋友的建議來確定，實(shí)際我們有更好的方法，那就是根據(jù)自己的時(shí)空坐標(biāo)來確定你最適合從事的行業(yè)，因?yàn)槿魏蔚臅r(shí)空坐標(biāo)都具有唯一性，自然如同每個(gè)人一樣有著自我的個(gè)性和發(fā)展空間，通過該時(shí)間坐標(biāo)我們鎖定你，在這個(gè)坐標(biāo)上包含這你的全部信息，包括：個(gè)性、人格、能力、素養(yǎng)、事業(yè)、婚姻等等信息，現(xiàn)在易學(xué)通過八字、四柱等方式來認(rèn)識人的坐標(biāo)，原因就是：本身十天干、十二地支就是紀(jì)年方法，反映了天時(shí)、地利、人和在每個(gè)人身上的作用，四柱由八個(gè)字來組成，分別由四個(gè)天干和四個(gè)地支來組成，本來天干和地支就已經(jīng)應(yīng)用在紀(jì)年、中醫(yī)、天文、地理等多個(gè)方面，早已驗(yàn)證其的實(shí)用性，所以說自然在人本身運(yùn)勢的應(yīng)用方面很有作用。

　　現(xiàn)在的易學(xué)已經(jīng)脫離封建社會的迷信色彩，而是從更實(shí)際的角度，吻合時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，為人們制定出具體的行業(yè)發(fā)展框架，在目標(biāo)管理方面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)劃化。