王教授回答道：“我們要繼續(xù)尋找合適的時機進行產(chǎn)品的推廣，雖然我們現(xiàn)在很努力在做此事，但還是不到位。這對我們目前來說難度很大，因為我們做事沒有考慮當下的市場，一直在幻想未來，不構(gòu)成規(guī)模，整體公司內(nèi)部都處于觀望的狀態(tài)。記著，做任何事情不要等待！”

“嗯對，現(xiàn)在是資金鏈的現(xiàn)狀導(dǎo)致了我們產(chǎn)品研發(fā)部門任務(wù)推動不下去?！遍Z先生解釋道。

王教授分析說：“這是因為承接人一直不出現(xiàn)，使現(xiàn)在的我們處于停滯狀態(tài)，這種人要在運作的過程中才能出現(xiàn)。要以科學(xué)發(fā)展觀來規(guī)劃我們的方向，接下來的任務(wù)就是要繼續(xù)推進，所謂推進，方式有兩種，一種是在我們面前有明確的機會來推進，另一種是沒有明確的機會而推進，兩者的方向不同，在選擇時我們就要學(xué)會取舍，否則，我們的研發(fā)成果容易砸在手里?！?/strong>